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加起来121岁 两位浏阳老创客也是"蛮拼的"

2015-4-27 09:55| 发布者: 互动浏阳| 查看: 2349| 评论: 0|来自: 浏阳日报

摘要: 浏阳日报记者熊祎祎见习记者于寒 最近,位于镇头镇的建辉纺织厂董事长李建辉有点忙,因为公司最新开发的一种成品窗帘一面世,就不断有长株潭等地的经销商加盟。 从起初的毛巾、沙滩浴巾到现在包括成品窗帘、新型墙 ...
浏阳日报记者熊祎祎见习记者于寒
    最近,位于镇头镇的建辉纺织厂董事长李建辉有点忙,因为公司最新开发的一种成品窗帘一面世,就不断有长株潭等地的经销商加盟。
    从起初的毛巾、沙滩浴巾到现在包括成品窗帘、新型墙布在内的家庭软装,建辉纺织厂靠着专利研发,开启了新一轮创业。
    重新创业的,还有丰日电气“掌门人”黎福根——他选择走出浏阳,将自己的产业拓展到鄂赣两省,浏阳的厂区则加快了纯电动车的商业化运营。
    在这两位浏阳本土企业家眼里,企业要不断向前,就必须时刻保持“再创业”的姿态。“而时下流行的‘创客’一词,我想也很适合我们这样的企业家。”李建辉说。
当年生产毛巾,现在研发出窗帘自动化生产线
    在星沙楚天家园一个1400平方米的展示大厅里,陈列着建辉纺织厂生产的两百多种窗帘。“像这种意大利绒、韩国绒的窗帘产品,都是我们最新研发出来的新产品。”56岁的李建辉向记者介绍。
    熟知建辉纺织厂的人知道,这家始创于1986年的企业曾是浏阳纺织行业的“领头羊”。那么,一个曾经生产毛巾和浴巾的纺织厂又怎么会做起窗帘和墙布呢?
    时间回溯到2012年。当金融危机、人民币升值、成本上涨等席卷全球,纺织品出口市场低迷,不少企业倒闭或者转型,这也直接促成了镇头纺织厂数量的减少。
    “为了顺应市场,打开销路,整合现有的资源,企业进行了转型。”李建辉说,经过30年的积累,企业在纺织、布艺等方面的技艺已经成熟,实施二次创业有基础。
    2013年6月,为让“二次创业”的道路走得更畅通,建辉纺织厂收购香港一家软装公司,成功开发出家居软装无缝墙布。“我们利用马铃薯、玉米、糯米等为原料,制作出新型底层,替代了传统墙布底层内含有甲醛、苯等有毒物质的工业胶涂层,让产品更安全环保。”建辉纺织厂董事长助理易子龙向记者介绍。
    “而在销售墙布的时候,经常有顾客问到有没有配套的窗帘买,考虑到这种情况,我们又开始研发生产窗帘。”李建辉说。2014年下半年,建辉纺织厂正式开启二次创业——投入3000万元,研究窗帘的标准化、成品化生产,自主研发出整体窗帘自动化生产线。
    随着技艺的成熟,今年1月份,企业研发的整体窗帘自动化生产线申请了国家专利,窗帘产品和辅料也通过了国家环保和质检部门的严格检测和技术鉴定。
当年生产蓄电池,现在瞄准电动汽车研发生产
    自称“再创业的人”,还有65岁的黎福根。
    “员工、公司都逼得我们去创新,去尝试二次创业。”4月24日,在江西宜春市袁州工业园的江西丰日冶金科技有限公司的新厂址外,黎福根对记者说。
    在这一片目前还是荒地的厂址上,即将建起丰日集团在湖南省外的第二个新厂址,“我们单个车间的面积达2.2万平方米,是宜春地区最大的生产车间。”黎福根说。
    如果把从钛粉加工到进入蓄电池生产行业的历程称为首次创业的话,将工厂开到湖北、江西两省,则是这位老企业家的第二次创业。1992年,黎福根办的位于丰田村的长沙丰田实业有限公司蓄电池厂研制成功了填补国内空白的密封免维护蓄电池。
    经过20余年的发展,如今,丰日集团已经是国内专业从事大容量密封铅酸蓄电池研究开发和生产销售的企业。而随着生产规模和市场的不断扩大,丰日电气也开始实施“走出去”战略。2009年,丰日集团在湖北崇阳投资设立湖北丰日电源有限公司,并投资4亿元用于“丰日电源循环经济产业城”,主营电源电气产品的生产和销售;2012年,丰日集团的另一家子公司江西丰日电源有限公司又在江西宜春市袁州工业园破土动工。
    更大的突破,则在于产品的升级换代:2006年,丰日电气开始自主研发纯电动汽车电源技术,并成立子公司丰日福悦(湖南)新能源电动车有限公司,专注于从事电动汽车的能源研发;2012年,丰日与娄底大丰和电动车有限公司合作生产的低速车已完成批量生产。
    “我们现在蓄电池和电气设备的生产主要在江西和湖北,浏阳的厂区正在转型成电动车生产。”黎福根介绍,在浏阳经开区丰日电气的厂区里,投入上百万的充电站已经正式运行。按计划,今年丰日电气将实现100辆纯电动车的商业化运营和示范。
对话创客
有勇气出来创业的人都是值得赞赏的
    浏阳日报:作为老企业家,你们认为年轻创客有什么样的特点?
    李建辉:年轻人有闯劲,他们的知识更广,他们的思维更超前,包括在电子设备的熟练运用上。但相比于在市场上摸爬滚打很多年的老企业家,他们缺乏经验,也难以摸准市场需求,需要很强的机缘巧合,才能碰撞出名堂来。
    所以这更需要一个好的引导,根据自己的实际承受能力来做,最好老、中、新结合。
    黎福根:我认为,有勇气出来创业的人都是值得赞赏的。但是单纯有勇气还不够,我认为,要成为一个成功的创业者,创业的本领和勇气都缺一不可。在市场的大海中,没有创业的本领,一定会淹死。
    浏阳日报:在重新创业过程中,你们认为决定成功最关键的是什么?在这个过程中有什么收获?
    李建辉:关键是抓住了消费者的需要,瞄准了市场。当时我们想了很多方案,到底该怎么样去创新,怎么样去转型,现在终于取得了一些成效,尤其是专利的申请,也算是我的一种收获吧。
    黎福根:我个人认为,决定成功最关键的因素是人才和资金。人才包括营销、产品等各个方面的人才,这些人决定了产品的创新和销售,而资金则决定一个项目是否能够做起来。
    现在,我们的员工、工厂都还没有到巅峰,还有足够的空间。当然,现在正是继续奋斗的好时机。
新闻点评
任何创业都需要抓住市场
    “一个鸡蛋,从外面被打破一定是当食物,从内部主动破壳才会出现新生命。”
    一句以前就广为流传的名句,在“创客”不绝于耳的当下,又被很多企业管理者引用,比喻自我突破、自我颠覆、自我挑战,他们深知创新对于企业发展的重要性。
    而“创客”,不仅仅专属于初次创业者,浏阳本土企业的“老创客”们,正抢抓着创新创业领域的新机遇,不断以创新驱动助推企业的转型升级。
    比如,丰日电气就在加快新产品研发和营销渠道布局,尽快占领市场制高点;而建辉纺织厂也能在纺织产业产能过剩的情况下,在研发、设计、技术、工艺、装备、产品功能、营销模式、品牌战略等软实力方面下功夫,使整个产业链重生活力与生机……
    当然,他们始终知道,任何创业,都必须满足市场的需求。而这种需求,只有深入市场才能体验、才能掌握,并从中发掘出商机。
    所以,相比初次创业者,这些通过新技术运用、新产品开发,抢占市场先机的“老创客”,比起还在蛋壳里孵化的“新创客”,有着自己多年打拼的阵地,多年积累的经验和市场,有着成熟的技术和设备;他们也正在努力构建“新产品创造新利润、新利润助推新技术”的良性循环。
    或许,通过再次创业,他们成长的空间会越大,反弹到巅峰的动力也更足。

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